CROSS TALK

どの会社も同じとは思うのですが、人材の育成と確保です。組織ですので、停滞することはできません。会社を成長させる上でも人材は必要不可欠となります。ただ人材を確保するだけでなく、技術を継承していくことも今後の注力していくべきことだと思います。

技術の継承と絡めてお話しすると、図面を読める人を育てることだと思います。
3DCADが普及してきて、2次元の図面を積極的に描くことが少なくなってきています。3Ｄモデルから2次元に変換するため、１から平面図を描くことが少なくなっている状況の中で図面を読めない人が増えてきているなと感じます。

検査方法や組み立て方が分かっていなければ適正な寸法は入れられないですし、材質や加工方法を理解した上で必要な寸法を決めています。
3Dであれば、そのような条件を無視して形を作れてしまうので、2次元に変換する際にそこまで考えずに図面を描く技術者が増えてしまいます。

ツールを使えることももちろん大事ですが、図面を描ける、読めることが設計者としての基本だと思いますので、その技術を継承していくことが大切です。

チームワークの強化と分野の拡大です。
広島ではショベル、本社ではクレーンを設計しているのですが、各々の技術の共有を積極的に行い、これからもよりチームとして協力していきたいと思っています。
また建設機械だけでなく農業機械など全く異なる分野に挑戦したいと思っています。建設機械と農業機械では、どちらも外で使用されることや悪路を走行するといった共通点があげられ、私たちのこれまでの技術を活かすことができると考えています。
個人としては、後輩に技術を継承するという意味でも率先して色々な人と関わっていきたいと思っています。

3DCADと3D計測の活用をしていきたいと思います。実際にお客様からのニーズがあるので、受注量を拡大していきたいです。
ヤスナのプラント分野としてはゼロからスタートすることになるので、これから知識を身につけていきたいと思います。始めたばかりにはなりますが、3DCADを活用した設計を行っています。若手に率先して取り組んでもらっているので、それを起点に展開していきたいです。
個人の目標は、新たな支店の立ち上げと設計ツールの習得です。
私もまだまだプレイヤーとしてやりたいという思いがあります。後輩には自分の背中を見て取り組んでほしいと思いますので、若い子に負けずに新しいことにチャレンジしていきたいです。

部長代理として、今の部署を更に成長させることが目標です。
グループで基本携わっている分野は50％がロボット関係で、他の分野の設計も行っています。既存分野を広げていくことはもちろんなのですが、それらの強みを活かして他の分野にも挑戦したいと思っています。
ロボット分野をコアとして、半導体業界や防衛関係など技術的に高く、そしてそこに私たちも付いていけるような分野を開拓していきたいと思います。
また、開拓した際に新分野に対応できる人材を育てることにも注力したいと思っています。